Anne-Lise FONTAN

également déléguée générale du Fonds EISTI

Fondatrice et dirigeante d'ABELIO conseil, société de conseil spécialisée dans l'accompagnement stratégique et opérationnel des entreprises, des associations et des fondations dans leur stratégie de communication 360°.

Définition, pilotage et mise en œuvre de la stratégie de communication interne et externe de l’école. Développement de l’image de marque. Accompagnement du Fonds de dotation Conduite du changement.
Accompagnement de la direction générale
Fort accent porté à la communication digitale. Encadrement de 3 personnes. Gestion des budgets et des prestataires. En charge du processus qualité Communication (norme ISO 9001).
Membre du comité de direction.
• Préparation des prises de parole de la direction générale.
• Digital : site internet, réseaux sociaux, e-newsletters.
• Lancement du fonds de dotation de l’école en 2017.
• Campagnes de levée de fonds, de collecte de la taxe d’apprentissage.
• Partenariats avec Viva Technology, AI Paris, Biennale Les Bains numériques, Big Data Paris.
• Conférences thématiques.
• Plan média annuel on et off line, leads.
• Relations avec les institutionnels .
• Projets solidaires menés avec des étudiants bénévoles.
• Conduite du changement : rapprochement avec l’université pour la création d’un Grand Établissement.
• Lancement nouvelles formations : option Finance & Technologies, Master Actuariat option Data Science.
• Tenue du fichier VIP, Presse et contacts de la direction générale.

Gestion et communication de crise/sécurité/prévention. Animation de groupes de travail. Pilotage d’agence. Marchés publics.
• Campagne de prévention sur les risques ferroviaires : pilotage de l’agence, analyse de la maturité des publics, préparation des messages presse pour la direction.
• Animation du réseau des communicants sur ce thème
(Journée nationale de sécurité routière aux passages à niveau).
• Pilotage et co-rédaction du guide de la communication à destination des communicants internes.
• Conception d’outils opérationnels pour la communication et la gestion de crise.

Définition, pilotage et mise œuvre de la stratégie de communication du Groupe.
Accent porté à l’accompagnement de la direction générale dans la conduite du changement. Encadrement de 7 personnes.
Gestion des budgets et des prestataires.
Membre du comité de direction.

• Conférence de presse annuelle de la direction générale..
• Conduite du changement : Projet de groupe interne d’amélioration des process (naming du projet, séminaires, intranet dédié...)
• Nouvelle gouvernance et nouvelle organisation du groupe : convention de 1500 collaborateurs, messages direction générale, plan presse.
• Déménagement du siège (900 personnes) : plan de communication interne, newsletters mensuelles, intranet dédié, show room mobilier, matinée d’accueil dans le nouveau site, plan de communication externe.
• Supports internes et externes du groupe : médias web, magazine d’entreprise, brochures, réalisation du livre des 100 ans.
• Mécénat culturel et solidaire (Prix de peinture, année de la Turquie en France..).
• Nombreux événements internes et externes.
• Animation quotidienne du site intranet.
• Mise en place en interne de journées de promotion du bénévolat et de l’engagement associatif des collaborateurs.

Développement de l'offre aux adhérents :
• Mise en place de conférences culturelles pour des visites de musées.
• Partenariat avec le festival de Bagatelle/Octuor de France.
• Partenariat avec le cabinet de recrutement Robert Half.
• Développement du service emploi avec les bénévoles (coaching, rencontres avec des business angels).
• Animation du site internet/blog.